1.8億冠名權(quán)，五年成都鳳凰山體育場更名權(quán)！
- 發(fā)布于：2024-11-10 08:02:00
- 來源：24直播網(wǎng)
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本賽季中超聯(lián)賽的收官戰(zhàn)，在成都蓉城主場為球隊助威的球迷們驚喜地發(fā)現(xiàn)，鳳凰山專業(yè)足球場的外墻上已經(jīng)掛起了“五糧液文化體育中心”的牌子。這一變化發(fā)生在11月9日，當那塊標志著新時代的牌子正式揭牌時，無疑為下賽季的成都球迷們帶來了一份期待——他們或許會在不久的將來感嘆，醉美鳳凰山已不再是遙不可及的夢想。
在國內(nèi)體育場館冠名的歷史中，這樣的情況并不多見?；厮莸?011年，五棵松體育館更名為“萬事達中心”，成為了國內(nèi)首個獲得商業(yè)冠名的奧運場館。更早的例子則可以追溯到上海世博演藝中心，它曾被冠名為梅賽德斯-奔馳中心。而在2021年，萬館體育與成都城投置地攜手合資，共同對鳳凰山體育公園進行市場化運營，這也標志著鳳凰山體育公園在商業(yè)化道路上邁出了重要的一步。
鳳凰山體育公園的可持續(xù)發(fā)展離不開良好的商業(yè)模式與運營機制。場館運營方深知，其本質(zhì)是“內(nèi)容+服務(wù)”帶動消費。成都大運會的舉辦以及成都蓉城隊升入中超，都讓鳳凰山體育公園的“一場一館”備受矚目。特別是中超場均約4萬人的上座率，使得這里迅速成為了體育文化、消費市場的“現(xiàn)象級”存在。商業(yè)冠名和引入贊助商的模式，不僅改變了其收入結(jié)構(gòu)，更對場館群運營模式的優(yōu)化升級提供了強有力的助推。
自2023年全面運營以來，鳳凰山體育公園周末的綜合使用率高達81%以上，中超上座率更是超過99%。這里已經(jīng)承接了112次萬人以上的大型活動，接待賽演觀眾超過285萬人次。據(jù)統(tǒng)計，這里產(chǎn)生的票房總收入約為14.9億元，拉動的產(chǎn)業(yè)效能更是高達104.3億元。這一連串的數(shù)據(jù)無不證明了國家政策的有利支持、成都良好的營商環(huán)境以及文體產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展為五糧液文化體育中心的冠名奠定了堅實的基礎(chǔ)。
值得一提的是，在今年6月，宜賓五糧液股份有限公司就曾對外發(fā)布公告，表示將與鳳凰山體育公園開展品牌合作。這種合作不僅包括品牌合作和資源合作，而且合作期限長達六年之久，從2024年至2029年，項目費用預(yù)算高達1.836億元。這一舉措無疑為鳳凰山體育公園的商業(yè)化道路注入了強大的動力。
放眼國際，在歐洲五大聯(lián)賽和NBA，大多數(shù)球隊的主場都有冠名。這種模式在國外的體育產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)司空見慣，無論是拜仁慕尼黑的主場安聯(lián)球場，還是馬德里競技的大都會球場，亦或是NBA中的眾多俱樂部主場，都紛紛通過冠名權(quán)實現(xiàn)了與商家的合作。雖然國內(nèi)足球場冠名的情況相對較少見，但上海海港足球俱樂部的主場已經(jīng)冠名為“上汽浦東足球場”，這也預(yù)示著國內(nèi)體育場館的商業(yè)化運營正在逐步走向成熟。
對于這種跨界合作，奧運冠軍鄒敬園在冠名現(xiàn)場表達了自己的感受。他表示，這種以文體場館為載體的合作方式提升了城市的包容性和文化認同感。成都城投萬館總經(jīng)理韓立鋒也表示，他們將繼續(xù)探索打造消費新場景，為更多成都家庭提供一站式體育健康和娛樂服務(wù)。他們將不斷提升場館的社會效益與品牌形象，以滿足人民群眾日益增長的美好生活需求。
成都日報錦觀新聞的記者黃一可用文字記錄下了這一切，他用圖片和資料照片呈現(xiàn)了鳳凰山體育公園的魅力，責任編輯羅皓和編輯于譚陽則用專業(yè)的視角對這一系列事件進行了報道和編輯。他們的努力讓更多人了解到了鳳凰山體育公園的變遷與成長。
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