李鐵的宣判,標(biāo)志著從2022年底開始的這場鬧劇終于落下了帷幕。關(guān)于刑期的爭論也塵埃落定,二十年,這是他必須面對的代價。
回望他的歷程,當(dāng)想到他在海外擁有的各處房產(chǎn)以及在執(zhí)教國家隊時所獲得的廣告費時,這個刑期的代價似乎只是冰山一角。涉足中國足球的各色人等,大多看中了這塊利益的獵場。正如杜兆才所言,俱樂部老板們圍獵的利益關(guān)系中,很多人隨波逐流。
中國足球這個圈子曾一度混亂不堪,其中不乏文盲、法盲以及流氓式的人物,但是否收錢卻因人而異。李鐵的入局,恰逢中國足球的金元盛世。憑借著遼足名宿、前知名國腳和留洋經(jīng)歷的加持,他順利地進(jìn)入了廣州恒大主教練里皮的教練組。
許家印作為恒大集團(tuán)的掌門人,其賭性極強,一旦看好的事物,必定會傾盡全力投入。在2010年收購低谷中的廣州隊后,知情人士透露,恒大在簽訂收購合同十分鐘后即撥款兩千萬,迅速解決球隊的欠薪和場地費等問題。這也為李鐵的崛起打下了基礎(chǔ)。
在廣州恒大執(zhí)教期間,李鐵得到了國足主帥佩蘭的賞識,進(jìn)入國家隊教練組。他不僅幫助中國隊創(chuàng)造了三屆以來的最佳成績,還開啟了屬于自己的商業(yè)之路。他利用自己的影響力,推廣產(chǎn)品,甚至成為了一家公司的形象代言人和全球技術(shù)總監(jiān)。而這,只是他商業(yè)版圖的初步嘗試。
2015年,李鐵離開了廣州恒大,開始了自己的幼兒足球培訓(xùn)事業(yè)。他的產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,覆蓋了全國多個省份和城市,學(xué)員數(shù)量超過十萬名。同時,他也在河北華夏幸福接受挑戰(zhàn),以一己之力帶領(lǐng)球隊逆襲沖超成功。然而,在這背后也傳出了關(guān)于踢假球和不作為的舉報信。
然而這些并沒有阻擋李鐵的事業(yè)發(fā)展。他繼續(xù)在足球圈內(nèi)嶄露頭角,甚至在武漢卓爾俱樂部擔(dān)任總經(jīng)理兼體育總監(jiān)時,個人年薪高達(dá)1200萬。他帶領(lǐng)武漢卓爾提前三輪沖超成功,并在次年的聯(lián)賽中以升班馬的身份取得了第五名的好成績。然而這背后卻有著他與科曼得體育公司的深度合作和操縱俱樂部事務(wù)的疑云。
雖然李鐵因“五宗罪”被判刑二十年,但他的案件背后卻引人深思。從他的經(jīng)歷來看,他似乎更像是一個精明的商人而非純粹的足球人。他善于利用自己的影響力和資源來為自己謀取私利。即便如今面臨牢獄之災(zāi)他也并非沒有過人心機(jī)盡管看似表面平靜但實際上也許正在背后悄然運作一切未曾浮出水面李鐵對于他人包括足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)俱樂部老板以及體育記者的態(tài)度可以說是世故而周全但是對于年輕球員和球迷他似乎是一種更為直白且容易被看穿的方式從中看出其對于人情世故和權(quán)力的熟練運用但并未真正對足球事業(yè)做出實質(zhì)性的貢獻(xiàn)這也許是他最終走向落幕的原因之一吧
回顧李鐵的一生我們不禁要問:是他的精明導(dǎo)致了他的悲劇還是他的貪婪和權(quán)力欲最終讓他身陷囹圄?或許答案并不重要重要的是我們應(yīng)該從中吸取教訓(xùn)反思中國足球的亂象以及如何走向健康發(fā)展之路才是當(dāng)務(wù)之急。盡管李鐵被判二十年但并不意味著他徹底失敗因為從他的案例中我們看到的不僅僅是一個人的悲劇更是一個時代的反思和警醒吧!
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